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點擊:載入中...發(fā)布日期:2020-10-12
“會做人、會做事”能讓我們的職場生涯更進一步,那么作為企業(yè)管理者如何做好人又做好事?一位成功的管理者必須做哪些事?擁有什么樣的品質(zhì)才是重要的,才能讓你走得更遠?
每天必須做的
總結(jié)自己每一天的任務完成情況。
考慮明天應該做的主要工作。
了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導。
考慮一個公司的不足之處,并想出準備改善的方法與步驟。
了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導。
°
每天必須看報表。
考慮自己一天工作失誤的地方。
自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。
應該批復的文件。
每周必須做的
召開一次中層干部例會。
與一個主要職能部門進行一次座談。
與一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務骨干的人交流溝通一次。
向你的老板匯報一次工作。
對各個部門的銷售進展總結(jié)一次。
°
召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會議。
糾正公司內(nèi)部一個細節(jié)上的不正確做法。
檢查上周糾正措施的落實情況。
進行一次自我總結(jié)(非正式)。
整理自己的文件或書柜。
了解相應的財務指標變化。
°
與一個重要客戶聯(lián)絡。
每周必須看的報表。
與一個經(jīng)銷商聯(lián)系。
表揚一個你的骨干。
每旬必須做的
請一個不同的員工吃飯或喝茶。
與財務部溝通一次。
對一個部門的銷售進行重點幫助。
拜會一個經(jīng)銷商。
對各部門的銷售考核一次。
拜會一個重要客戶。
自我考核一次。
月財務報表。
月總體銷售情況。
°
下月銷售計劃。
下月銷售政策。
管理者重要的12種品格
忠誠。總是站在老板的立場上思考問題。
敬業(yè)。提供超出報酬的服務與努力。
積極。從“要我做”到“我要做”。
負責。讓問題的皮球止于你。
效率。跟窮忙瞎忙說再見。
°
結(jié)果。一開始就要想怎樣把事情做成。
溝通。帶著方案去溝通,當面溝通,當場解決。
團隊。滴水融入大海,個人融入團隊。
進取。擠時間給自己增高、充電。
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